30.08.2019 15:02
Аналитика.
Просмотров всего: 11354; сегодня: 2.

Deceuninck: итоги первого полугодия 2019 года

Международный концерн Deceuninck подвел итоги работы первого полугодия 2019 года.

Продажи: Продажи в первом полугодии 2019 года сократились на 8.5% и составили € 312.5 млн (H1 2018: € 341.5 млн). Причиной этому послужил экономический спад в турецкой экономике.

Adj. EBITDA: Показатель Adj. EBITDA сократился до € 25.9 млн или 8.3% (H1 2018: € 36.5 млн или 10.7%). Такой результат в первую очередь можно объяснить снижением объемов и ростом инвестиций в маркетинг. Итоговый показатель Adj. EBITDA, включая положительный эффект (+ € 4.3 млн) от утверждения нового МСФО 16, устанавливающего порядок подготовки и представления финансовой отчётности в части аренды, составил € 30.2 млн или 9.7%.

Чистая прибыль: Чистая прибыль сократилась до € 1.2 млн (H1 2018: € 7.5 млн), в основном по причине экономического спада в Турции. Совокупный эффект нового МСФО 16 на чистую прибыль составил € (0.4) млн

Чистый долг и Leverage: Чистый долг на 30 июня 2019 года снизился до € 112.4 млн (30 июня 2018: € 126.3 млн) благодаря модернизации оборудования и спаду объемов. Этот результат был полностью уравновешен арендными обязательствами в размере € 37.8 млн, которые были расценены как финансовый долг, и с принятием нового МСФО 16 объявленный чистый долг составил € 150.2 млн. Leverage – 2.12x, включая негативный эффект от принятия МСФО 16, колебания на этом фоне составят около 0.4х.

Стратегические проекты, включая укрепление единого бренда Deceuninck, оптимизацию продуктовой линейки и интеграцию Западной и Центральной Европы, реализуются согласно запланированному графику. Завод по переработке ПВХ профиля в Диксмюде развивается и наращивает объемы.

Финансирование: новый механизм финансирования на 60 млн евро был подписан 9 июля. Он будет действовать до 2024 года и заменит предыдущий от 2015 года на 50 млн евро, который должен был закончиться в 2020 году. Фрэнсис Ван Эекхоут, СЕО Декёнинк Групп:

– Влияние экономического спада в Турции, которое мы почувствовали уже во второй половине 2018 года, продолжает ощущаться и в 2019-м. Однако мы нисколько не сомневаемся в долгосрочном потенциале турецкого рынка, ведь внутренний рынок Турции достаточно большой и динамичный, и может быть хорошим экспортным центром. Но в то же время предсказать сроки, в которые ситуация сможет восстановиться, все еще достаточно сложно. В Европе мы делаем большие успехи благодаря интеграции подразделений Западной и Центральной Европы и запуску новых продуктовых линеек. Мы также очень рады, что наш новый завод по переработке ПВХ развивается и наращивает мощности.

Продажи: Продажи в первом полугодии 2019 года сократились на 8.5% и составили € 312.5 млн, по сравнению с € 341.5 за аналогичный период 2018 года. Продажи в Европе стабильны – € 170.8 млн (H1 2018: € 170.6 млн). Уверенный рост активности в Испании, Соединенном Королевстве и Польше был уравновешен падением спроса во Франции, которое связано со снижением потребительского доверия и изменениями в порядке субсидирования в сфере реновации и ремонта, а также снижением объемов в Бельгии. Продажи в Германии держатся на уровне первой половины 2018 года. Турция и растущие рынки – продажи сократились на 28.1% и составили € 77.6 млн (H1 2018: € 107.9 млн), в первую очередь, по причине экономического спада в Турции. Спад был частично компенсирован уверенным ростом на растущих рынках. Для того, что справиться с инфляцией и девальвацией турецкой лиры, было осуществлено повышение цен. В США продажи выросли на 1.9% и составили € 64.2 млн (H1 2018: € 63.0 млн). Несмотря на то, что спрос остается высоким, объемы в этом регионе пострадали из-за суровых зимних погодных условий, в то же время, прибыль от новых клиентов станет ощутима к концу 2019 года.

Отчет о прибылях и убытках: Adj (скорректированный показатель) EBITDA: Показатель Adj. EBITDA сократился до € 25.9 млн или 8.3% (H1 2018: € 36.5 млн или 10.7%). В первую очередь, это связано со снижением объемов, и, в меньшей степени, с сокращением запасов и высоким расходам на маркетинг. Этот результат был частично компенсирован ростом маржи, который связан с увеличением доли вторичного ПВХ в производстве продукции. Итоговый показатель Adj. EBITDA, включая положительный эффект (+ € 4.3 млн) от утверждения нового МСФО 16, устанавливающего порядок подготовки и представления финансовой отчётности в части аренды, составил € 30.2 млн или 9.7%. Цены на сырье различаются в зависимости от региона, но, в целом, остаются стабильными. Амортизация и обесценивание увеличились до € 20.1 млн (H1 2018: € 15.0 млн) в связи с принятием нового МСФО 16 (€ 3.6 млн) и большими капитальными затратами в предыдущие годы. Операционный результат (EBIT) вследствие вышеуказанных фактов сократился до € 9.3 млн (H1 2018: € 21.4 млн). Финансовый результат снизился с € 10.3 млн до € 11.1 млн в основном по причине принятия нового МСФО 16 (€ 1.1 млн). Негативный эффект от повышенных процентных ставок и увеличения количества коммерческих кредитов в Турции был полностью уравновешен снижением чистого финансового долга. Расходы по налогу на прибыль составили € 0.6 млн благодаря признанию отложенных налоговых активов. В результате чистая прибыль снизилась с € 7.5 млн в H1 2018 до € 1.2 млн в H1 2019, и показала убыток на акцию в размере € 0.01 (H1 2018: прибавление на € 0.05).

Баланс: Совокупные активы по состоянию на 30 июня 2019 года выросли до € 605.6 млн, включая арендованные активы в размере € 37.3 млн в связи с принятием МСФО 16. Оборотный капитал по состоянию на 30 июня 2019 года сократился до 16.4% по сравнению с 20.3% на 30 июня 2018 года. Дебиторская задолженность сократилась на € 35.4 млн по причине падения объемов в Турции. Складские запасы сократились на €11.0 млн также из-за падения объемов в Турции и благодаря проведению процедуры по оптимизации складского хранения во всех регионах. Кредиторская задолженность сократилась на € 11.7 млн вследствие сокращения уровня товарно-материальных запасов на складах. Капитальные затраты в первой половине 2019 года составили € 16.0 млн (H1 2018: € 28.7 млн), включая помимо затрат на обслуживание, вложения в инструменты для новых продуктов и оптимизации использования материалов для производства. Чистый долг и Leverage: по состоянию на 30 июня 2019 сократился до € 112.4 млн (30 июня 2018: € 126.3 млн), благодаря модернизации оборудования и спаду объемов. Этот результат был полностью уравновешен арендными обязательствами в размере € 37.8 млн, которые были расценены как финансовый долг, и с принятием нового МСФО 16 объявленный чистый долг составил € 150.2 млн. Leverage – 2.12x, включая негативный эффект от принятия МСФО 16, колебания на этом фоне составят около 0.4х.

Стратегические проекты: Укрепление единого бренда Deceuninck в Европе набирает обороты при поддержке велокоманды Quick Step и благодаря ее многочисленным победам в этом году. Пока еще рано целиком оценивать результаты спонсорства, но уже сейчас мы можем сказать, что данный проект был положительно оценен и принят нашими партнерами. Дальнейшее развитие концепции «Единая Европа – Единый бренд» идет согласно намеченному плану. Западная и Центральная Европа объединились под единой командой управления. Подготовка к объединению продуктов в одну продуктовую линейку находится в работе, как с операционной, так и с коммерческой стороны. Благодаря совместному предприятию с So Easy Holding BVBA, мы расширили свою продуктовую линейку инновационными алюминиевыми профилями. Проект успешно запущен. Новый завод по переработке ПВХ профилей в Диксмюде работает и развивается. Внедрение SAP в Западной Европе завершено. Запуск программы в других регионах идет по плану.

Перспективы: Некоторые наши рынки сбыта переживают непростые времена по причине возросшей геополитической нестабильности. Однако данные обстоятельства не меняют наших досрочных планов по развитию бизнеса в мире, и мы продолжим работать на выполнение производственного плана.


Ньюсмейкер: Deceuninck — 485 публикаций
Поделиться:

Интересно:

UDV Group и Innostage объединяют усилия в сфере кибербезопасности
10.12.2025 21:17 Новости
UDV Group и Innostage объединяют усилия в сфере кибербезопасности
Российский разработчик решений для эффективного и безопасного использования современных технологий UDV Group и провайдер киберустойчивости Innostage на форуме Kazan Digital Week заключили Меморандум о сотрудничестве. Innostage становится стратегическим партнером UDV Group и добавляет решения разработчика в свой продуктовый портфель. UDV Group – один из ведущих российских ИБ-вендоров, предоставляющий экосистему решений для защиты технологических и корпоративных сетей, а также физического периметра объектов.  Продукты UDV Group сертифицированы ФСТЭК России и входят в Реестр российского ПО, успешно внедряются с 2014 года в крупнейших компаниях нефтегазового сектора, промышленных предприятиях, банках, телеком-операторах и государственных структурах России. Помимо этого, в активе UDV Group находится собственная R&D-лаборатория – центр современных технологий обработки данных и...
Картины "Арт-убежища" будут представлены в особняке Брюллова
08.12.2025 23:12 Мероприятия
Картины "Арт-убежища" будут представлены в особняке Брюллова
В историческом особняке А. П. Брюллова (Санкт-Петербург, наб. Лейтенанта Шмидта, 37) до 10-го января будет открыта выставка московских художников «Соединяя берега». Этот яркий проект стал возможен благодаря деятельности мастерской "Арт-убежище", которая под своим знаменем объединила четырнадцать авторов, работающих в разных живописных техниках. Творческая мастерская основана профессиональным художником Галиной Утиной. Выставка предлагает прислушаться к беседе двух городов - Москвы и Петербурга, когда главным языком общения является визуальный карнавал творческих взглядов, радостных и задумчивых состояний, отраженных в более чем восьми десятках живописных и графических работ, объединённых темой города как живой метафоры человеческого чувства. Петербург в проекте мастерской предстаёт классическим и современным, в сиянии куполов и в отражениях дождя, в туманных перспективах, в мягкой...
08.12.2025 20:50 Интервью, мнения
IT-компании обязали инвестировать в вузы для подготовки кадров
Крупные IT-компании будут должны направить на подготовку кадров не менее 3% сэкономленных льготами средств. Подписано постановление Правительства, согласно которому крупные аккредитованные ИТ-компании должны будут направлять минимум 3% средств, сэкономленных благодаря государственным льготам, на подготовку будущих кадров. Что это значит Теперь крупные IT-компании должны будут заключать минимум один договор с вузом, который осуществляет подготовку IT-специалистов. Правила распространяются на компании, которые: Имеют штат не менее 1000 сотрудников;Имеют годовую выручку от 1 млрд рублей;Пользовались мерами господдержки. Применяли пониженный тариф страховых взносов и/или пониженную ставку по налогу на прибыль. За неисполнение обязанностей компания рискует потерять аккредитацию. Формат сотрудничества с вузами компаниям рекомендуют определить уже сейчас. Заключить соглашения...
Дореволюционный HR, или забытые профессии на полотнах художников
08.12.2025 19:01 Аналитика
Дореволюционный HR, или забытые профессии на полотнах художников
Рынок труда не стоит на месте. Одни профессии корректирует технический прогресс, другие уходят в небытие. Какие занятия были востребованы в прошлых столетиях? Офеня, водовоз, денщик… Рассматриваем картины русских живописцев. Водовоз Если в русской деревне почти в каждом дворе был выкопан свой колодец, то в городе с водой было сложно. В центральных районах вода в реках и прудах чаще всего была непригодна для питья, поэтому чистую воду приходилось горожанам привозить. Доставкой занимался водовоз. Чтобы им стать, нужно было иметь запряженную лошадьми телегу или двухколесную повозку и большую бочку. В Петербурге цвет бочки говорил о качестве находящейся в ней воды: воду из каналов перевозили в зеленых бочках, а питьевую — в белых. Часто водовоза сопровождала собака: она оповещала...
Вьетнам принял Дни Москвы
08.12.2025 15:19 Новости
Вьетнам принял Дни Москвы
Дни Москвы состоялись во Вьетнаме с 30 ноября по 3 декабря. Мероприятия прошли в городах Ханое и Хошимине. Организатором выступил Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы (ДВМС). Дни Москвы включали как деловые мероприятия, так и культурную программу. В рамках Дней Москвы состоялись бизнес-форумы — 1 декабря в Ханое и 3 декабря в Хошимине. Мероприятия приурочили к празднованию 75-летия дипломатических отношений России и Вьетнама. В них приняли участие руководитель ДВМС Сергей Черёмин, посол Российской Федерации во Вьетнаме Геннадий Бездетко и другие официальные лица. В своем выступлении Черёмин подчеркнул, что Москву и Ханой связывают давние дружественные отношения: «Мы взаимодействуем во всех сферах муниципальных связей, в том числе в образовании, здравоохранении. Мы обмениваемся опытом в развитии транспортных систем, модернизации инфраструктуры, проводим...